Nationale, organisatorische und berufliche Unterschiede stellen für die meisten großen Unternehmen eine Herausforderung dar. Hinzu kommt, dass die Kommunikation in den Unternehmen heutzutage bis zu 90% virtuell abläuft und zwar per E-Mail, mittels Tools für die Online-Zusammenarbeit und per Video- und Telekonferenzen.

Dieses Spiel spricht die hauptsächlichen Herausforderungen an, denen sich globale, multikulturelle Teams gegenüber sehen, wenn sie effektiv zusammenarbeiten wollen. Es behandelt die Themen Team-Building, Kommunikation, Aufgabendefinition und Management, die Einbeziehung der Stakeholder, Tools für die virtuelle Arbeit und vieles mehr. Diese Themen sind sehr wichtig für Teams, die in ihrer täglichen Interaktion Raum, Zeit und Kulturen überwinden und überbrücken müssen.

Das Spiel ist insbesondere für Personen geeignet, die in virtuellen Teams arbeiten oder ein virtuelles Team managen müssen. Darüber hinaus bietet es einen hohen Erfahrungswert in Team-Startup-Trainings.

Entwickelt von Dr. George F. Simons Dr. Simons hat Trainingsprogramme zum Thema Globales Teamwork in einer Vielzahl von Firmen durchgeführt, darunter Alcoa Europe, Allmiral, Astrium, Bosch-Siemens Hausgeräte, France Telecom, Management Centre Europe, Medtronics, Siemens, Unilever, Viterra, Teva Pharmaceuticals, Texas Instruments France, Shell International und Thomson. Er hat Online-Kurse im Bereich Virtuelle Zusammenarbeit durchgeführt und eine Vielzahl an Veröffentlichungen zu den Themen Globales Teamwork und Online-Lernen vorzuweisen.

Deutsche Version von Markus Haag Markus Haag ist Diplom-Informationswirt (FH) (FH Stuttgart - Hochschule der Medien) und studierte Interkulturelle Kommunikation an der University of Luton, England (MA in Intercultural Communication). Seine Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich Virtuelles Teamwork und in der Erforschung kultureller Einflüsse auf E-Learning-Systeme, virtuelle Knowledge Communities und das Internet.